바이오인

일본 재생을 위한 진정한 이노베이션력 강화 제언

日本再生のために?のイノベ?ション力?化を

はじめに
??同友?では、2011 年1 月に「2020 年の日本創生―若者が輝き、世界が期待 する?へ―」を?表し、10 年後の?の在り方とその?現のために必要な行動を明 らかにした。しかし、同年3 月11 日の東日本大震災という予期せぬ事態を??し、 ?況は大きく?化した。一時的な後退を余儀なくされた日本??の「再生」のため に、?民が一丸となって行動しなくてはならない。

しかしながら、震災以前の問題として1990 年代以降の日本??の低迷は明らかであった。高度成長期には??の革新的な製品による新市場開拓であるプロダクトイノベ?ションが?現されてきたとともに、それらの製品の持?的改善によるプロセスイノベ?ションによる製品開?でも多くの利益を享受できた。しかし1990 年代以降、顧客ニ?ズも多?化?飽和することでプロダクトイノベ?ションも起こり にくい中、日本ではプロセスイノベ?ションに注力したために、いわゆるイノベ?ションのジレンマ1の?態に?り2、不連?（かつ破?的）なプロダクトイノベ?シ ョンがさらに生まれにくい?況となった。そして?みであったプロセスイノベ?ションについても、アジア諸?、特に韓??台??中?の台頭により、日本は?倒的な優位にいることはなくなった。米?ではこれらの点をいち早く察知し、先進?として今後の新興?と競?していくためには、不連?なプロダクトイベ?ションの創出が必要であるとの結論に至り、その施策を?施してきた。日本も、近年はこの 点を意識してイノベ?ションをキ?ワ?ドとした施策を?表してきている。

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