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한(NRF)미(NSF)의 R&D 전문가 관리제도 비교

1. 개요

□ R&D 전문가 관리제도란?

○ 연구관리 전반(사업·과제 기획/선정/과정관리 등)을 해당분야의 연구경력이나 전문지식이 있는 전문가가 관리하는 제도
- 경영 직위(Executive/Managerial Position)와 전문가 직위으로 나뉨

□ 한국(NRF)/미(NSF)‘R&D 전문가 관리제도’요약

○ 한국연구재단(이하 재단)에서는 PM(Program Manager)제도라 지칭하고, 경영직위(본부장/단장)는 상근으로, 전문가직위(CRB/RB)는 비상근으로 업무수행
? 재단 PM제도(기획/평가/제도개선 등)의 핵심은 단장, 소관분야 광범위분야 전문성을 지원하는 CRB/RB위원의 역할은 한정적/보조적임
* CRB: Chief Review Board(책임전문분야), RB: Review Board(전문분야)

<‘19년 기준> 재단 PM 구성은 외부(임시직) 95%, 내부(정규직) 5%

○ NSF에서는 경영직위(본부장, 단장)와 전문가직위(Program Director) 모두 상근이며, 전문가직위는 PO*(Program Officer)로 지칭
? 제도의 핵심은 PO*로 재단 RB분야와 유사한 한정된 연구범위에서 전문성을 발휘하고 독립적 재량 부여

PO 구성은 외부(임시직(Temporary/Rotator)) 48%, 내부(정규직) 52%
* 분야별 세부프로그램 관련 직무(role)를 담당하는 자에 대한 총괄적 표현으로, Program Director/Associate Program Director를 포함. NSF에서 Program Manager(PM)는 특정 프로그램을 관리하는 자로서 모든 PM이 PO가 아닐 수 있음

○ 양 기관 제도 비교 시, NSF PO(전문가직위)의 R&R(역할/책임)을 재단단장(경영직위)의 R&R과 일대일로 매칭하는 것은 부적절
* (소관분야 예시) 재단 자연과학단 단장 : 수학, 물리, 지구과학, 화학 / NSF Chemical Process Systems단 PO : Catalysis PO, Molecular Separations PO 등

...................(계속)

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