◦ 중국 국가위원회(the State Council)가 1998년 11월 승인

◦ 중국과학원은 당초 연간 예산의 2배인 8억 달러를 요청하였으나, 국가위원회는 3년 동안 6억5천만 달러를 투자하기로 결정

◦ 투자금액은 연구장비의 구입, 급여 인상, 300여명의 국외 체재 중국인 청년연구자 유치, 해고 근로자들로부터 발생되는 충격에 대한 완충을 위해 사용될 예정임.

◦ 중국과학원 산하 120개 연구소 중 40개를 9개의 대형 연구기관(megafacilities)으로 그룹화하고, 달리안 연구소(Dalian Institute) 등 3개 유망 연구소를 경영개혁의 시험대로 추진하는 한편, 현재 68,000명의 인원을 2010까지 38,000명으로 감축하고, 평생직위보장 제도를 없앨 계획임.

◦ 달리안 연구소(Dalian Institute)

   - ‘98. 11월 개혁 추진비로 9백만 달러를 지원받음.
   - ‘98년 가을 10명의 연구부장 (lab chief) 선임
   - 연구부장 출마는 56세 이하로 제한하였으며, 선임된 연구부장 중 8명이 40세 이하임.
   - 연구소장 임기는 4년이며, 중임할 경우 영구직 보유
   - 그 외 연구원들은 매 2년마다 재계약

◦ 상해생명과학원(Shnaghai Academy of Life Sciences; SALS)

   - 중국과학원이 대형연구기관을 설립하는 방식을 가장 극명하게 보여줌

   - 성공의 핵심은 연구소장의 업무를 줄이는 것 (과거 연구소장은 연구비 확보로부터 심지어 장례(funeral)까지도 관장해야 했음)

   - SALS의 구조는 현재 중국과학원이 심의중에 있으며, 생물화학, 생리학, 뇌과학, 의약, 생물생물학, 곤충, 생물공학 분야의 중국과학원 산하 8개 생물학 관련 연구소를 통합할 예정임.

   - 각 연구소는 독립적으로 운영되며, SALS는 운영비 감독, 부동산, 도서관, 정보 네트워크 관리, 실험동물 등의 관리를 할 예정임.

   - 현재 뇌과학연구소의 소장인 우치에핑이 SALS의 소장이 될 가능성이 큼.