바이오인

제약바이오기업의 리스크 관리

◈ 목차

제1장 서 론

• 1.연구 배경 및 목적

• 2.연구 내용 및 목적

제2장 리스크 유형과 관리

• 1.리스크의 개념과 유형

• 2.리스크관리

• 3.기업 리스크관리 사례

• 4.소결

제3장 제약바이오기업의 리스크관리

• 1.제약바이오기업의 리스크

• 2.제약바이오기업의 리스크관리 사례

• 3.국내 제약바이오기업의 리스크관리

• 4.소결

제4장 결론 및 제언

• 1.결론

• 2.제언

참고문헌

◈본문

요약문

• 1.연구의 배경 및 목적
   코로나 등 팬데믹의 경험은 사회 전반에 걸쳐 리스크에 대한 준비가 제대로 이루어지지 못하였음을 보여주는 계기가 되었다. 기업에서는 위험 상황을 어떻게 극복하느냐에 따라 기업의 존폐가 결정되기도 하고, 새로운 사업 기회의 모색 등을 위한 전환점이 되기도 한다. 리스크관리는 불확실성에 대한 대응을 넘어 기업경영에 있어 핵심 역할을 수행하게 되었고, 리스크관리 체계 수립 및 운영의 중요성 또한 크게 부각되었다. 리스크 요인을 타맥하고 그 결과에 따라 대응방안을 수립하려는 노력들도 진행되었다.
  
   제약바이오분야는 리스크이 발생 가능성과 리스크 발생 시 국민의 일상생활과의 밀접한 관련으로 체계적인 리스크관리에 대한 공감대의 확산과 범사회적 논의가 필요한 분야이다. 이와 함께 제약바이오기업의 리스크관리 역량은 국가의 산업경쟁력 측면에서도 중요 관심이 될 수 있다. 이에 본 연구에서는 제약바이오기업의 주요 리스크와 리스크관리 현황 및 사례 등을 파악하고자 실시되었다. 이를 통해 향후 국내 제약바이오기업의 리스크관리 체계 구축을 위한 시사점을 도출하고자 한다.
  
  

• 2.주요 연구 결과

• ○리스크 유형과 관리
   기업 리스크는 일반적으로 조직의 성과와 목표 달성에 영향을 줄 수 있는 미래 발생가능한 사건으로 정의된다. 리스크의 개념과 리스크관리의 패러다임은 변화되어왔으며, 리스크관리 영역 또한 확대되었다. 과거에는 리스크가 위험을 의미하는 부정적 개념이었따면 근래에는 기회를 의미하는 긍정적 개념까지도 함의하고 있으며, 관거 통제적 관점과 발생 후 일상 회복에 집중하던 것에서 적극적이며 전사적인 통합적 관리의 관점으로 리스크관리의 패러다임도 변화하였다. 재무 영역에 치중하던 리스크관리의 범주는 비재무 영역까지 확대되었다.
  
   기업에서는 리스크관리의 효율성을 위해 리스크를  식별하고 유형을 구분한다. 기업의 리스크는 발생 원인, 발생 원천, 통제가능성 등에 따른 구분을 기초로 한다. 관리주체에 따라 리스크 유형의 구분은 달라질 수 있지만, 일반적으로 외부 리스크, 전략 리스크, 사업 리스크, 법적 리스크, 보안 리스크, 공급자 리스크, 평한 리스크 등으로 구분한다.
  
   기업 경쟁력 확보를 위한 핵심 역할로써 리스크관리의 중요성이 강조되면서 각 기업에서는 리스크관리 체계를 수립하고 리스크에 대응하여 이에 따른 영향을 극소화하고자 한다.
  
  

• ○제약바이오기업의 리스크
   제약바이오기업의 리스크는 일반 기업이 직면하는 리스크와 크게 다르지 않다. 그러나 제약바이오산업이 연구개발, 제품의 기획, 생산, 개발, 유통, 사후관리 등 폭넓은 분야를 포괄하고 있기 때문에 관리되어야 할 리스크의 영역과 범주는 매우 넓다. 그럼에도 제약바이오기업이 관심을 가지고 관리해야할 리스크는 사업 리스크, 연구개발 리스크, 공급망 리스크, 품질 리스크, 특허기술 유출 등이다.
   글로벌 화학‧︎제약‧︎바이오팜분야 기업은 영업활동 및 공급체제 중단 리스크의 중요도가 높지만, 최근에는 사이버 리스크, 규제‧︎법률 리스크의 중요성이 새롭게 대두되고 있다.

...................(계속)

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